Attraverso la gestione della salute in azienda potete migliorare motivazione, salute e produttività dei vostri collaboratori e ridurre al contempo assenze e fluttuazione. A tutto vantaggio dei vostri collaboratori e per garantire un successo duraturo alla vostra azienda. Con il progetto Helsana Business Health migliorate le strutture e i processi aziendali esistenti, tenendo conto di tutti i fattori rilevanti per la salute.
Helsana Business Health vi aiuta a rispondere a questi e ad altri quesiti che riguardano i vostri collaboratori.
Gestione della salute con molti anni di esperienza - vi consigliamo e vi affianchiamo fino a raggiungere l’obiettivo:
La gestione della salute in azienda inizia con la consapevolezza di un necessario cambiamento. Un’analisi completa vi fornisce una panoramica della situazione attuale all’interno della vostra azienda. Su questa base si definiscono misure adatte per migliorare o rafforzare la salute (e il benessere) dei vostri collaboratori. Con la valutazione finale del progetto si esaminano le misure attuate e si identificano le possibilità di ottimizzazione e ulteriore sviluppo.
Per cominciare, il tool per i sondaggi StayEngaged può aiutarvi a capire se i vostri collaboratori si sentono a proprio agio nell’attuale situazione lavorativa. Discutiamo insieme a voi i risultati di questo sondaggio e sviluppiamo degli approcci di soluzione. Un esempio: potete condurre workshop su temi specifici con i vostri collaboratori e testare nella pratica quotidiana se i provvedimenti sono efficaci. Valutiamo con voi i risultati ed elaboriamo una strategia a lungo termine per migliorare la salute in azienda.
Uno degli elementi principali nella gestione delle assenze è la definizione di standard specifici per l’azienda nel trattamento delle assenze. Il software gratuito Sunetplus vi aiuta anche a gestire le assenze in modo sistematico. Se si verificano troppe assenze brevi, è consigliabile prendere adeguati provvedimenti. I nostri health manager formeranno i dirigenti su come tenere i colloqui. Mostreranno loro diversi modi di riconoscere i primi segnali di stress e di affrontarli in modo da prevenire le assenze. Dopo che sono stati implementati i provvedimenti, ne valutiamo con voi l’esito.
Il vostro successo si basa su una buona collaborazione con collaboratori motivati e impegnati. Nel workshop vi mostriamo tutta una serie di metodi per raggiungere l’armonia nella vostra quotidianità lavorativa e in quella dei vostri collaboratori. Oltre a ciò avrete una visione d’insieme su tutti i temi rilevanti per la salute nella vostra azienda, per essere in grado di individuare i processi aziendali nei quali occorre intervenire. Con quali provvedimenti è possibile ottimizzare le strutture? E in che maniera posso far «salire a bordo» i collaboratori? I nostri health manager decideranno come procedere insieme a voi.
I provvedimenti devono orientarsi alle specifiche strutture della vostra azienda. I fattori che in linea di massima sono importanti per la salute, la soddisfazione e la disponibilità al rendimento dei vostri collaboratori sono: comunicazione, apprezzamento e coinvolgimento. La comunicazione genera fiducia, l'apprezzamento è la base della motivazione e il coinvolgimento nelle decisioni fa sì che un collaboratore possa identificarsi con l'azienda.
I comportamenti anormali di un collaboratore possono essere il sintomo di una malattia. Prendete sul serio questi segnali e cercate di parlarne con il collaboratore interessato. Attuando misure di supporto insieme, è possibile alleggerire la situazione e prevenire l’assenza dal lavoro.
Vi assistiamo anche in questi casi. Insieme definiamo gli standard specifici per la vostra azienda e insegniamo il riconoscimento tempestivo ai dirigenti. Formiamo i dirigenti della vostra azienda affinché riescano ad affrontare temi sensibili con i collaboratori con sicurezza e con il pieno controllo della situazione. Con il Case Management preventivo (PCM) di Helsana offriamo supporto ai collaboratori stressati che ne hanno bisogno, intervenendo ben prima che si instauri l’inabilità al lavoro.
Per potere valutare la situazione attuale della gestione della salute nella vostra azienda, conduciamo un workshop con la Direzione generale, con la moderazione degli health manager di Helsana. Servendoci di metodi specifici vi aiutiamo a ottenere una visione d’insieme su tutte le tematiche legate alla salute nella vostra azienda. Insieme discutiamo le possibilità d’intervento per migliorare ulteriormente la salute a livello aziendale. Vi affianchiamo inoltre nella graduale implementazione di adeguati provvedimenti.
I responsabili delle decisioni e del personale definiscono insieme a Helsana le misure da adottare. Tuttavia, perché la gestione della salute in azienda sia efficace, tutti, dalla Direzione generale ai collaboratori, devono metterla in pratica.
Durante l'intero processo è necessario il coinvolgimento della Direzione generale e dei responsabili del personale. Serve infatti una chiara visione da parte vostra, oltre alla precisione e alla trasparenza nell'implementazione del processo. Inoltre nella fase iniziale dovete formulare chiaramente le vostre aspettative. Naturalmente, la Direzione generale deve mettere a disposizione sufficienti mezzi finanziari e risorse umane, solo così infatti la gestione della salute in azienda si dimostra efficace a lungo termine.
I nostri health manager vi seguono nell’attuazione della gestione della salute a livello aziendale. Sviluppano progetti insieme a voi e moderano i workshop con i collaboratori e i dirigenti. Inoltre sono i vostri referenti personali per tutte le domande relative alla salute nella vostra azienda.
Come anello di raccordo tra la Direzione generale e i collaboratori, i dirigenti hanno un ruolo centrale nell’efficace implementazione della gestione della salute. Essi dovrebbero essere coinvolti fin dall’inizio nel processo e collaborare strettamente con i nostri health manager.
La gestione della salute in azienda può funzionare unicamente se anche i collaboratori sostengono il processo e accettano i provvedimenti adottati. Per questo fin dall'inizio è importante tenere conto per i progetti previsti delle loro esperienze e aspettative.
Siamo volentieri a vostra disposizione.