Betriebliches Gesundheitsmanagement – BGM

Mit betrieblichem Gesundheitsmanagement verbessern Sie die Motivation, Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden. Sie reduzieren gleichzeitig Absenzen und Fluktuation. Zum Wohle Ihrer Mitarbeitenden und für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Mit Helsana Business Health optimieren Sie bestehende betriebliche Strukturen und Prozesse im Hinblick auf alle gesundheitsrelevanten Faktoren.

Interessiert?

Wir beraten Sie unverbindlich vor Ort und besprechen Ihre persönliche Situation.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • "Was motiviert meine Mitarbeitenden bei der Arbeit?"
  • "Warum fehlen meine Mitarbeitenden viel zu oft bei der Arbeit?"
  • "Warum herrscht unter meinen Mitarbeitenden ein Kommen und Gehen? Wie kann ich die hohe Fluktuation reduzieren?"
  • "Wie hoch sind die Absenzkosten, wenn meine Mitarbeitenden krank sind?"

Bei der Beantwortung dieser und weiterer Fragen rund um Ihre Mitarbeitenden hilft Ihnen Helsana Business Health.

Vorteile für Ihr Unternehmen

  • Produktivität und Stabilität im Team werden durch weniger Absenzen erhöht.
  • Ein besseres Arbeitsklima fördert die Leistungsbereitschaft und Identifikation mit dem Unternehmen.
  • Ein gemeinsames Verständnis für Gesundheit verbessert Ihre firmeneigene Gesundheitskultur.
  • Kostenlose Online-Tools erleichtern Ihnen das betriebliche Gesundheitsmanagement.
  • Wir beraten Sie unverbindlich vor Ort und besprechen Ihre persönliche Situation.

Unterstützung bei allen Gesundheitsfragen

Gesundheitsmanagement mit langjähriger Erfahrung – wir beraten und begleiten Sie ans Ziel:

  1. Gemeinsam analysieren wir die Situation in Ihrem Unternehmen – zum Beispiel: Wann und bei wem häufen sich die Absenzen? Woran könnte das liegen? Auf Basis dieser Analyse definieren Helsana-Gesundheitsmanagerinnen und -manager mit Ihnen geeignete Gesundheitsmassnahmen und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
  2. Die Gesundheitsmanagerinnen und -manager organisieren Gespräche und führen Workshops rund um die Themen Arbeit und Gesundheit mit der Geschäftsleitung und den Mitarbeitenden durch. Abschliessend prüfen wir gemeinsam den Erfolg der Massnahmen und evaluieren, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden.

Wie funktioniert betriebliches Gesundheitsmanagement?

Ihre persönliche Gesundheitsmanagerin oder Ihr persönlicher Gesundheitsmanager unterstützen Sie bei allen Fragen rund um das betriebliche Gesundheitsmanagement.
Grafik zum Prozess des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Betriebliches Gesundheitsmanagement startet mit dem Bewusstsein, dass eine Veränderung stattfinden soll. Eine umfassende Analyse gibt Ihnen einen Überblick zur Ist-Situation in Ihrem Unternehmen. Aufbauend darauf werden geeignete Massnahmen definiert , um die Gesundheit (und Wohlbefinden) Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern oder stärken. Mit der Projektevaluation zum Schluss werden die umgesetzten Massnahmen bewertet und Möglichkeiten zur Optimierung und Weiterentwicklung identifiziert.

In welchen Situationen kommt das betriebliche Gesundheitsmanagement zum Einsatz?

Mithilfe des Umfragetools StayEngaged finden Sie zunächst heraus, ob sich Ihre Mitarbeitenden in der aktuellen Arbeitssituation wohlfühlen. Die Ergebnisse der Umfrage besprechen wir mit Ihnen und entwickeln gemeinsam Lösungsansätze. Beispielsweise können Sie themenspezifische Workshops mit Ihren Mitarbeitenden durchführen und im Arbeitsalltag testen, ob die Massnahmen greifen. Gerne evaluieren wir die Ergebnisse mit Ihnen und entwickeln eine langfristige Strategie, um die betriebliche Gesundheit zu erhöhen.

Ein wichtiges Element des Absenzenmanagements ist eine unternehmensspezifische Definition von Standards im Umgang mit Absenzen. Die kostenlose Software Sunetplus unterstützt Sie zudem bei einem systematischen Absenzenmanagement. Treten zu viele Kurzabsenzen auf, sollten Sie entsprechende Massnahmen einleiten. Unsere Gesundheitsmanagerinnen schulen Führungskräfte in der Gesprächsführung. Sie zeigen ihnen verschiedene Möglichkeiten, Frühwarnzeichen von Belastungen zu erkennen und anzusprechen, damit Absenzen gar nicht erst entstehen. Mithilfe des Online-Tools StayWell erhalten Mitarbeitende zudem Unterstützung darin, gesundheitliche Probleme frühzeitig zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken. Nach Abschluss der Massnahmen evaluieren wir gemeinsam mit Ihnen den Erfolg.

Sunetplus StayWell

Basis Ihres Erfolgs ist die gute Zusammenarbeit mit motivierten und engagierten Mitarbeitenden. In Workshops zeigen wir Ihnen eine Reihe von Methoden, wie Sie ein gutes Miteinander in Ihrer Belegschaft und in Ihrem Arbeitsalltag erreichen können. Zudem erhalten Sie einen Überblick über alle gesundheitsrelevanten Themen in Ihrem Unternehmen. So wird ersichtlich, bei welchen betrieblichen Abläufen möglicherweise Handlungsbedarf besteht. Und mit welchen Massnahmen lassen sich die Strukturen optimieren? Und wie bringe ich die Mitarbeitenden «on board»? Unsere Gesundheitsmanagerinnen planen das weitere Vorgehen mit Ihnen.

Die Massnahmen müssen sich nach Ihren spezifischen betrieblichen Strukturen richten. Grundsätzlich wichtige Faktoren für die Gesundheit, Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden sind: Kommunikation, Wertschätzung und Partizipation. Kommunikation schafft Vertrauen, Wertschätzung ist elementar für die Motivation, und Möglichkeiten der Mitbestimmung schaffen Identifikation mit dem Unternehmen.

Mit einer Altersstrukturanalyse können Sie zunächst die Ist-Situation in Ihrem Unternehmen erfassen. Das hilft Ihnen zu erkennen, welchen Handlungsbedarf es in Ihrer Firma durch den demografischen Wandel gibt. In einem Strategie-Workshop besprechen wir mit Ihnen mögliche Massnahmen, damit Sie die Problematik optimal lösen können. Nach der Umsetzung evaluieren wir gemeinsam den Erfolg der Massnahmen und analysieren die Effekte auf die demografische Struktur Ihres Unternehmens.

Die auffälligen Verhaltensweisen des Mitarbeitenden können erste Anzeichen einer Erkrankung sein. Nehmen Sie die Anzeichen ernst und suchen Sie das Gespräch mit dem betroffenen Mitarbeitenden. Indem Siegemeinsam unterstützende Massnahmen einleiten, kann die Situation entschärft und so ein möglicher Arbeitsausfall vorgebeugt werden.

Wir unterstützen Sie auch in solchen Fällen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir unternehmensspezifische Standards und befähigen Ihre Führungskräfte im Umgang mit dem Thema Früherkennung. Wir schulen Führungspersonen Ihres Unternehmens, sensible Themen mit Mitarbeitenden sicher und souverän zu besprechen. Das Früherkennungstool StayWell unterstützt Sie dabei. Zudem sensibilisiert unser kostenloses Online-Trainingstool Leaders Care Führungspersonen auf spielerische Art, Warnzeichen und typische Problemverläufe am Arbeitsplatz zu erkennen. Mit einem präventiven Case Management (PCM) von Helsana unterstützen wir bei Bedarf belastete Mitarbeitende, noch bevor eine Arbeitsunfähigkeit entsteht.

Präventives Case Management

Um den aktuellen Stand Ihres betrieblichen Gesundheitsmanagements zu beurteilen, führen wir einen Workshop mit der Geschäftsleitung durch – moderiert von Helsana-Gesundheitsmanagerinnen. Durch den Einsatz fachspezifischer Methoden helfen wir Ihnen, einen Überblick über alle in Ihrem Unternehmen relevanten Gesundheitsthemen zu erlangen. Wir besprechen gemeinsam den möglichen Handlungsbedarf, um die betriebliche Gesundheit in Ihrer Firma weiter zu verbessern. Bei der schrittweisen Umsetzung der geeigneten Massnahmen unterstützen wir Sie fortlaufend.

Wer sorgt dafür, dass betriebliches Gesundheitsmanagement funktioniert?

Ihre Entscheidungsträger und Personalverantwortlichen entscheiden zusammen mit Helsana, welche Schritte eingeleitet werden sollen. Damit das betriebliche Gesundheitsmanagement optimal funktioniert, braucht es jedoch alle, von der Geschäftsleitung bis zu den Mitarbeitenden.

Während des gesamten Prozesses ist die Beteiligung der Geschäftsleitung und der Personalverantwortlichen notwendig. Von ihrer Seite braucht es eine klare Vision sowie Genauigkeit und Transparenz bei der Umsetzung des Prozesses. Zudem sollten sie zu Beginn ihre Erwartungen klar formulieren. Selbstverständlich muss die Geschäftsleitung ausreichende personelle und finanzielle Mittel zur Verfügung stellen – nur so kann betriebliches Gesundheitsmanagement langfristig erfolgreich sein.

Unsere Gesundheitsmanagerinnen begleiten Sie bei der Umsetzung des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Sie entwickeln zusammen mit Ihnen Projekte und übernehmen die Moderation von Workshops mit Mitarbeitenden und Führungspersonen. Zudem sind sie Ihre persönlichen Ansprechpartner für alle Fragen rund um die betriebliche Gesundheit Ihres Unternehmens.

Als Bindeglied zwischen Geschäftsleitung und Mitarbeitenden kommt Ihren Führungskräften eine zentrale Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung des Gesundheitsmanagements zu. Sie sollten von Beginn an in den Prozess eingebunden sein und im engen Austausch mit unserer Gesundheitsmanagerin stehen.

Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement kann nur funktionieren, wenn Ihre Mitarbeitenden den Prozess unterstützen und die eingeleiteten Massnahmen akzeptieren. Deshalb ist es wichtig, deren Erfahrungen und Erwartungen von Beginn an in die geplanten Projekte einzubeziehen.

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