Analysetools

Ihr Unternehmen steht bei uns im Zentrum. Wir gehen auf Ihre individuelle Unternehmenssituation ein und identifizieren effektive Handlungsfelder. Dabei nutzen wir diverse Analyseinstrumente. Welches davon sich in Ihrem Fall eignet, finden Sie am besten mit unseren Gesundheitsmanagerinnen und Gesundheitsmanagern heraus.

Bedürfnis

Sie möchten Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement aufbauen oder weiterentwickeln

Das Wichtigste in Kürze

Mit der BGM Standortbestimmung analysiert die Gesundheitsmanagerin oder der Gesundheitsmanager mit Ihnen Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement. Zusammen bewerten Sie alle Kernelemente anhand relevanter Kriterien.

Nutzen

  • Sie erkennen Handlungsfelder und das Optimierungspotential Ihres BGM.
  • Sie erhalten eine übersichtliche Visualisierung und Entscheidungsgrundlage, um weitere Massnahmen zu planen.

Inhalt

  • Gemeinsame Analyse und Besprechung der Auswertung
  • Handlungsempfehlungen für das betriebliche Gesundheitsmanagement
  • Gezielte Planung des weiteren Vorgehens

Zielgruppe

  • Geschäftsleitung
  • HR-/BGM-Verantwortliche

Dauer:

4h

Bedürfnis

Sie möchten die Früherkennung und den Umgang mit Absenzen systematisieren.

Das Wichtigste in Kürze

Die Gesundheitsmanagerin oder der Gesundheitsmanager analysiert, wie Sie mit Absenzen umgehen und Belastungen frühzeitig erkennen. Diese Erkenntnisse fliessen bei Bedarf in den Workshop «Prozesserarbeitung Früherkennung und Absenzen» ein.

Nutzen

  • Sie kennen die relevanten unternehmensinternen und externen Kennzahlen.
  • Sie können unternehmensinterne Prozesse definieren oder weiterentwickeln.
  • Sie wissen, wie Sie interne Abläufe und Standards optimieren können.

Inhalt

  • Analyse der IST-Situation
  • Einschätzung des Handlungsbedarfs
  • Ableitung weiterer Massnahmen

Zielgruppe

  • Geschäftsleitung
  • HR-/BGM-Verantwortliche

Dauer:

1-2h

Bedürfnis

Sie möchten wissen, wie Ihre Mitarbeitenden gesundheits- und performancerelevante Themen einschätzen.

Das Wichtigste in Kürze

Führen Sie mit Ihren Mitarbeitenden eine StayEngaged Umfrage durch und erhalten Sie eine ganzheitliche Analyse. Die Umfrage können inhaltlich Ihren Bedürfnissen angepasst werden.

Nutzen

  • Ihre Mitarbeitenden werden involviert.
  • Sie kennen Ressourcen und Belastungen Ihrer Mitarbeitenden.
  • Sie haben eine umfassende Grundlage, um Massnahmen abzuleiten.
  • Sie erhalten einen Vergleich mit schweizweiten Benchmarks und Vorjahreswerten.
  • Mit einer Nachbefragung können umgesetzte Massnahmen evaluiert werden.

Inhalt

  • Onlineumfrage für Ihre Mitarbeitenden
  • Auswertung der Ergebnisse in gewünschter Detailstufe
  • Präsentation der Umfrageergebnisse

Zielgruppe

  • Geschäftsleitung
  • HR-/BGM-Verantwortliche
  • Führungspersonen
  • Mitarbeitende
Mehr über StayEngaged erfahren

Bedürfnis

Sie möchten erfahren, wie divers Ihr Unternehmen ist und wie Ihre Mitarbeitenden Diversity & Inclusion im Unternehmen wahrnehmen und einschätzen.

Das Wichtigste in Kürze

Sie erhalten eine ganzheitliche Analyse und Einschätzung Ihrer Mitarbeitenden zu diversitäts- und inklusionsrelevanten Themen.

Nutzen

  • Ihre Mitarbeitenden werden involviert.
  • Sie kennen Merkmale von Diversity & Inclusion wie z. B. Zugehörigkeit und Chancengleichheit.
  • Sie haben eine Basis, um Massnahmen zu planen.
  • Sie erhalten einen Vergleich mit schweizweiten Benchmarks und Vorjahreswerten.
  • Mit einer Nachbefragung können umgesetzte Massnahmen evaluiert werden.

Inhalt

  • Onlineumfrage für Ihre Mitarbeitenden
  • Auswertung der Ergebnisse in gewünschter Detailstufe
  • Präsentation der Umfrageergebnisse

Zielgruppe

  • Geschäftsleitung
  • HR-/BGM-Verantwortliche
  • Führungspersonen
  • Mitarbeitende
Mehr über StayEngaged erfahren

Kundenerfahrung

Die Zusammenarbeit war äusserst unkompliziert, wertschätzend und respektvoll. Und das Engagement der Gesundheitsmanagerin bereichernd.

Nina Horisberger, HR-Leitung, Blumenhaus Buchegg, Kyburg-Buchegg

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