Gesund entwickeln

Sie möchten Strukturen und Prozesse hinsichtlich Früherkennung, Absenzenmanagement oder Diversity & Inclusion optimieren? Unsere Gesundheitsmanagerinnen und -manager unterstützen Sie dabei mit unseren Workshops.

Das Wichtigste in Kürze

Basierend auf der Situationsanalyse «Früherkennung und Absenzen» baut der Gesundheitsmanager oder die Gesundheitsmanagerin mit Ihnen zusammen optimale Prozesse auf oder entwickelt die bestehenden weiter.

Nutzen

  • Sie verfügen über geeignete Prozesse im Umgang mit Früherkennung und Absenzen.
  • Sie gehen systematisch mit Absenzen um.
  • Sie erkennen Anzeichen für Leistungsabfall frühzeitig und können darauf reagieren.  

Inhalte

  • Einführung Grundlagen und Aufbau eines Absenzenmanagements
  • Prozesserarbeitung für den Umgang mit Früherkennung und Absenzen
  • Hilfsmittel für Führungspersonen wie z. B. Checklisten für Gespräche

Zielgruppe

  • Geschäftsleitung
  • HR- / BGM-Verantwortliche
  • Führungspersonen

Dauer

2h

Das Wichtigste in Kürze

Basierend auf der StayEngaged Mitarbeitenden-Umfrage «Diversity & Inclusion» identifizieren Sie gemeinsam mit Ihrer persönlichen Gesundheitsmanagerin oder Ihrem persönlichen Gesundheitsmanager Potenziale für Verbesserungen und definieren strategische Massnahmen.

Nutzen

  • Ihr Unternehmen steigert seine Attraktivität und bindet Mitarbeitende stärker an sich.
  • Sie begegnen Arbeitskräftemangel gezielt. 
  • Ihre Mitarbeitenden sind motivierter und arbeiten besser zusammen.
  • Ihr Unternehmen gewinnt an vielfältigem Know-how und stärkt seine Innovationskraft.

Inhalte

  • Zusammenhang D&I und Unternehmenserfolg
  • Ergebnisse der Mitarbeitenden-Umfrage StayEngaged D&I
  • Erarbeitung und Planung von Massnahmen

Zielgruppe

  • Geschäftsleitung
  • HR-/BGM-Verantwortliche
  • Führungspersonen

Dauer

2h oder 4h

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